Titel: Förändring som Tillstånd. Att leda förändrings- och utvecklingsarbete i företag och organisation.
Författare: Bo Ahrenfelt
Förlag: Studentlitteratur 2001

Boken recenseras i Börsen, Danmarks svar på Dagens Industri, 7 december 2001 av professor Steen Hildebrandt vid Institutet for Organisation og Ledelse, Handelshögskolan i Århus, Danmark. Nedan följer några citat:

"Det kommer en strid ström av böcker om förändringsledning. PÅ Handelshögskolan i Århus har vi ett MBA-program med fokus på förändringsledarskap. Denna fokusering är mycket förstålig då förändring karakteriserar den verklighet som ledaren befinner sig i."

"Nyligen recenserade jag en högkvalitetsbok om ämnet, en amerikansk bok med titeln Breaking the Code of Change. En svensk bok i samma viktklass, men likväl av en helt annan sort, föreligger nu i en ny reviderad utgåva. Förändring som tillstånd heter den."

"Boken inleds med några intressanta och jordnära iakttagelser och reflektioner kring vetenskap och vetenskaplighet. Det handlar om gamle Newton,om den så kallade verkligheten, om kaosbegreppet och om kaos som tillstånd och om det, som författaren kallar det mentala svängrummet. Därefter följer ett avsnitt om paradoxer i förändringsarbete. Detta avsnitt visar att författaren är ajour med fältet. Han demonstrerar en insikt i paradoxfenomenet, som jag menar är nödvändig om man skall begripa förändringsledning ordentligt. Förändringsprocesser, säger Ahrenfelt, handlar om komplexitet, systemtänkande, komplementaritet, kaotiska processer och om icke-kausala samband. Så är tonen slagen an, och vi vet att det inte handlar om ännu en bok om enkla fas-modeller, om enkel top-down struktur av förändringsledning som ändå inte leder till något, utan om något på samma gång är komplicerat och mer användbart."

"Ahrenfelt framlägger en klar referensram här."

"Han talar om en intressant princip, som han kallar SUNN. SUNN står för Skit-Under-Naglarna-Nivån. Det är det konkreta levande livet i verksamheten, det som det hela handlar om."

"Förändringar handlar om vardagslivet i verksamheten, säger Ahrenfelt. Där finns den enskilde medarbetaren. Där finns den medarbetare som utför det arbete organisationen lever av. Där finns de resultatskapande processerna."

"Det är en gedigen, nyanserad, teoretiskt välgrundad och praktiskt mycket relevant bok, som jag härmed rekommenderar. Den är skriven på ett lättläst språk. Ledarskapsdimensionen är mycket tydlig. Det kommer fram så mycket att varje kapitel avslutas med "Några råd till förändringsledaren". Dessa råd kan för övrigt vara en självständig orsak till att köpa boken. Det är mycket att hämta bara i dessa råd. Det är inte småsmarta självklarheter författaren fyrar av. De är kloka, ur erfarenhet och på djup insikt baserade råd och rekommendationer."

Förändring som Tillstånd analyseras i Erland Lagerroths senaste bok Sökandet är vårt största äventyr. Han skriver bl.a.

" En svensk bok med nya tankar om företag och organisationer är Bo Ahrenfelt, Förändring som tillstånd. Att leda förändrings- och utvecklingsarbete i företag och organisationer (andra upplagan, Lund 2001). Det är en bok av helt annat slag än Dag Österbergs Vitsen med arbete eller Corporate Renaissance. Där Österberg så att säga utifrån föreskriver vad företagens syfte och mening skall vara, ger Ahrenfelt praktiska råd för hur man inifrån förändrar ett företags inriktning och sätt att fungera."

"Ett sätt att tänka. Den nya bokens titel är en fullträff och sammanfattar i sin tankeväckande paradox hela bokens innehåll och inriktning."

"Som i kanske ingen annan bok jag läst har samma sätt att tänka, samma vetenskap och världsbild som även jag strävat mot och talat för i mina vetenskapskritiska böcker, här blivit en självklarhet. Begreppen process, helhet, organisation, system, återkoppling framställs här som självfallna utgångspunkter."

"Ahrenfelt talar alltså om och för människan där andra talar om (natur)vetenskap och teknik."

"Eller som det heter på ett annat ställe: "Ordning och struktur är ett uttryck för och konsekvens av processer och självorganisering. […] först kommer processen, sedan strukturen och till sist resultatet." Processen "skapar helhet och håller ihop strukturen trots öppenheten mot kontexten och målinriktat agerande". Det krävs ingen yttre information eller ledning för att självorganisationen skall träda i funktion med "häpnadsväckande kraft och förmågor". (149, 154, 151)
Sällan har man sett denna princip, denna egenskap hos världen, så klart och ovedersägligt formulerad som här. Det är detta som gör hela världen (även företagarvärlden, naturligtvis) till något helt annat än en linjär addition av sådana delar och element som fysiken sysslar med."

Jag har här läst Bo Ahrenfelts bok, inte för vad den praktiskt kan ge för "förändrings- och utvecklingsarbete i företag och organisationer" utan i förundran och glädje inför huvudtiteln: "Förändring som tillstånd", och vad den kan signalera i fråga om sätt att tänka, vetenskap och världsbild. Att den kan ge så mycket i detta senare avseende beror på att författaren tillämpar de nya tankarna på ett område som är möjligt att konkretisera, genomskåda och överskåda - alla komplikationer till trots. Man kan här verkligen se hur processen förlöper, helheten organiseras, självorganisationen träder i funktion, återkopplingar upprättas, systemet blir till - och sedan förändras. Det är mycket lärorikt och övertygande."


I en recension i Läkartidningen nr 16, 2003, skriver Med Dr Ingalill Morén Hybbinette bl.a.:

"Trots att denna bok tar sina exempel från näringslivet....är det ändå lätt att överföra bokens exempel till förändringsarbete inom sjukvården."

"Boken är en lärobok om mänsklig förändring. Den ger en teoretisk grund och förståelse för praktiskt genomförande av framför allt förebyggande förändringsarbete."

"Organisationen eller arbetsgruppen beskrivs i boken ur ett systemteoretiskt perspektiv. Det innebär att helheten betonas, liksom den ständigt pågående förändringsprocessen."

"...en gedigen genomgång av av organisationen som levande system ur systemteoretsikt perspektiv."

"De olika faserna i förändringsprocessen beskrivs tydligt."

"Bo Ahrenfelts bok ger värdefull kunskap om människans reaktioner på förändringsprocesser."